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企业名称:余姚市翔龙通讯实业有限公司

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用精益智慧开启翔龙公司二次腾飞的大门

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用精益智慧开启翔龙公司二次腾飞的大门

发布日期:2018-07-17 作者: 点击:

    盛夏七月,万物茁壮,在这生命盎然的季节里,该培育希望的树苗。今天,我们齐聚在一起,隆重召开余姚市翔龙通讯实业有限公司精益生产项目启动大会。本次大会的主要目的是:统一思想,协调行动,坚定必胜的信念,从每一件小事做起,从每一问题点改善做起,持之以恒,拼搏进取,在精益办的领导下,在精益老师的指导下,动员公司全体家人积极参与到改变思维、革新理念、挑战陋习,向七大浪费要效益的精益变革中来。

    现代化的生活越来越重视仪式感,仪式感可以带来幸福感。同理,现代化的企业管理也需要仪式感来让全员参与互动之中。

    7月初,翔龙全体员工在朱总的带领下开展了“精益生产动员大会”。由朱总宣读《精益生产动员令》


 精益生产动员令

为消除浪费,提高产品和工作质量,保障安全生产,美化公司环境,提升员工职业素养,进而提升企业形象和核心竞争力。公司决定,从2018年7月开始,将精益生产作为一项全新的生产管理方式在公司全面推行,精益生产将是我们企业的最高发展战略之一。

我们的目标是:

  • 消除不必要的浪费

  • 提升企业管理水平

  • 完善作业标准,实现自主化管理

  • 实践精益思想,培育精细化人才

  • 努力把公司打造成余姚市的精益化管理示范企业

强调消除浪费和持续改善,这是精益生产的基本理念,我们一定要传承。整个公司,各职能部门、各生产车间、各物料仓库,都要推行精益生产,加强精益文化建设,完善精益育人机制,培养与企业发展和项目建设相适应的管理人才和专业人才。精益生产是我们必须坚持的一项长期性工作,我们要站在全局的高度,以积极的心态,扎实的行动,全身心地投入到精益生产工作中去。我相信,经过大家的共同努力,公司的精益生产改善工作就一定会取得骄人的业绩。让我们一起翻开翔龙公司的新篇章!

此令!

总经理:朱双水



接下来由总干事冉光万作为代表宣读《精益生产推行组织与职责》


精益生产推行组织与职责


一、组织设置

成立“精益生产推行领导小组”,由总经理任组长,聘请专业顾问指导,下设精益办,由技术经理任总干事,各职能部门主管和优秀职员任成员。


二、领导小组成员

     组    长:朱双水

     辅导老师:刘  

     精 益 办:总干事冉光万、成员陈冠军、朱贵女、程新连、杨小刚、杨进、杨珂、乐聪、怀磊磊、施林超、刘持燕、陈川吉、鲁娟娟、王超、程深龙、张正中、朱印水、姜建珂、刘李


三、领导小组职责

  1. 组长:负责精益生产活动规划的审批、资源配置、效果验收、奖罚批准;

  2. 辅导老师:负责精益生产项目之运作,精益生产活动统筹规划、知识培训、过程指导,对不胜任的成员提出调岗建议;

  3. 精益办总干总:精益生产活动方案规划参与讨论,精益生产活动决策支持,重大争议事项处理,及辅助组长处理领导小组事务, 指挥监督所有成员之工作,定期组织对实施过程进行检查,并按有关标准进行奖惩,对精益生产实施整个过程和成果负责。

  4. 精益办成员:

   1〉参与精益生产活动之规划,并切实执行总干事和辅导老师的指令;

   2〉本部改善活动的规划、办法的拟定和组织推动实施;

   3〉召集本部改善会议与资料的整理;

   4〉参与精益生产活动的评比。

                                                                                         精益办

 

辅导老师刘老师送来寄语:

 本次大会的召开,目的一是要彰显翔龙公司推行精益生产的坚定决心;二是鼓舞公司员工追求改善的高昂士气;三是树立翔龙争做行业一流企业的牢固信念。推行精益生产是翔龙实现发展战略的必由之路,大家要一步一脚印,踏踏实实地做好改善工作,将信跃公司打造成高品质、低成本、高效益、充满活力的精益企业。为此,要求全体员工,一要放弃偏见,正确认识精益,达成共识;二要保持“空杯”心态,认真学习精益知识,并积极付诸实践,尽快成为推行精益的骨干人才;三要坚定信念,务实推进精益,实现精益目标,以脱胎换骨的精神,铸就翔龙新的辉煌。

 余姚市翔龙通讯实业有限公司,是一家专注于室外话机配件和工业电话整机的制造企业。有着明确的管理目标,希望通过精益生产的系统导入,提升产品质量、缩减物料库存、缩短制造周期、消除过程浪费、提升员工素养,进而全面提升企业竞争力,为企业下一步的快速发展打下坚实的基础。

 翔龙公司的精益生产项目,周期为12个月,自2018年5月到2019年4月结束。主要涉及四个模块,即现场改善、计划物流改善、质量改善、设备改善,其中现场部分,即一楼成型工段、二楼机加工段、三段总装工段、四楼综合仓库的改善将于11月上旬结束,11月下旬或12月份申请政府项目验收。

 今天的大会,是翔龙公司精益活动的开始,精益只有开始没有结束。全员要人在心在,下决心、用虚心和耐心参与到“精益生产”中来,改变企业的生产管理方式,用最小的投入产生最大的效益,取得最好的结果。要行动、行动、再行动!

 让我们携手并肩,用精益智慧共同开翔龙公司二次腾飞的大门,共创翔龙的精益辉煌!

 最后祝翔龙公司精益生产启动会园满成功,愿精益之树在翔龙公司茁壮成长,并结出丰硕的果实。

生产中选出一位冲床主管作为代表带头承诺,并带领全体员工一起实施落实到位。

我承诺,我将带领本车间所有员工,在精益办的帮助下,积极学习精益生产知识,探讨将精益生产应用于本车间的方法,并将其实施、修正、推广和提高;

我承诺,我将带领本车间所有员工,服从精益办指挥,按照精益办制定的整体计划和要求,积极主动,保证高质量完成计划任务;

我承诺,我将带领本车间所有员工,遵守精益生产各项规范,积极配合精益办的检查,敢于暴露问题,敢于承担责任,精益求精,不断改善创新,逐步提高本车间的精益生产水平,让精益之树在本车间生根、开花和结果;

我承诺,如果本车间员工违犯了公司精益生产管理有关规定,愿意接收公司的处罚。

承诺人:杨小刚


在大会结束之前,由总干事冉工带领精益办全体成员做精益生产宣誓

我宣誓:  

我将推动部门上下,从工作中的每一件小事做起,持之以恒,全力以赴,以达到公司期望的目标;

我将组织和领导部门全体员工,积极配合精益生产项目的实施,并对项目成功抱必胜信念,且充满希望;

我愿意与他人精诚协作,攻难克险,共享改善成果,为把公司打造成余姚市的精细化管理示范企业,努力!努力!再努力!

我们的方针是:人人参与、美化环境、消除浪费、精益求精

我们的口号是精益改善,从我做起,从现场做起!


誓团队:翔龙新起点队 


公司全体员工在启动会横幅上签名并合影留念

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